日期：2013-05-09 19:34:29

有朋友問有沒有辦法簡單地教幾個招，馬上就能搞定的。這恐怕是不少人夢寐以求的，如果說幾句就能扭轉局面，這肯定是自身有了一定的積累，只是缺個人點撥一下，但是對於積累不夠的人來說，除了耐心積累，提升自己，我是想不出什麼好辦法了。

日期：2013-05-10 09:52:05

江流說：“感覺這樣做很危險啊！如果領導一味施加壓力而不關心實質管理的提升，最後問題可能會積累，越往後走越難。”

吳靜波搖頭嘆息說：“可不是嗎？一開始施加壓力還有潛力可以挖掘，到後來就像壓過了頭的彈簧，完全失去了彈性，施加壓力一點作用都沒有了。但是前期積累的問題、累計發酵的問題逐步開始暴露出來，一些管理人員還是在施加壓力，這個時候就完全於事無補了。”

吳靜波又和了杯茶，細細品味了一下，說：“而且由於過去的成功，很多管理人員的自信心已經極度膨脹，什麼事情都必須按自己的心意來。而且大家也發現，與其累死累活地賣命做工作，還不如跟緊領導，好處更大。領導喜歡這個人了，也不管是不是業務確實需要、這個人能是不是真地行，就給個位置。結果公司做事的人也是越來越少，我們的直接員工和間接員工的比例也越來越低。大量的人都不是直接創造價值的人，更要命的是，這些人往往工資都比做事的人高。所以，大家拼命想辦法成為間接人員，工作也就越來越沒有人做。但是如果看人員編制，我們又不缺人。結果最後的結果是忙的人累死，閒的人閒死。”

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