日期：2013-05-08 20:22:08

江流說：“不可能。公司和員工之間必須有最基本的信任，如果沒有這個，任何的手段都是空的，說什麼都無法激勵員工！”

沈開這時得意笑了兩聲：“嘿嘿，當初我在泰瑞就是這樣的。當初的經理老是欺騙我們，給我們畫餅。到了後來，他說什麼我們都不信。他說他的，我們搞我們的。他換人也不行，新人一到公司，我們馬上就告訴他，這個領導是什麼樣的人。讓他也學會混。領導拿我們一點辦法也沒有。他不管要我們做什麼，我們都是先算好條件，有的還要先落實，我們才幹。呵呵，他整天到處忙，我們整天裝忙。”

吳靜波和江流看到沈開得意的表情，也禁不住笑了。

吳靜波說：“仁、義、禮都是基於德的基礎的管理手段。如果沒有公平，單純地談仁、義、禮是沒有什麼意義的。就像一個公司，如果沒有公平的氛圍，你對某個員工好，這隻會被別人理解成你關照某個人。你和某個員工達成的妥協、制定的工作職責也很容易被誤讀。”

日期：2013-05-09 09:59:09

江流這時插嘴說：“但是德缺乏靈活應變，不能根據每個員工的實際需求去選擇合適的手段和員工打交道。如何讓公司對員工的關懷變得人性化，讓員工更好地感受公司的關懷，如何更靈活地利用現有的資源來實現公司的目標。這就需要仁、義來實現了。

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