2003年，我已經執掌一家流量名列前茅的中國網際網路公司。雖然當時我只有33歲，在外人看來可以說是志得意滿，但是我的骨子裡總是有一些不自信。

我當然希望能夠建立一家充滿革命創造力的公司，可以經受歲月長河的滌盪。我的價值觀，也希望我生產的產品，能夠為別人所用，影響和改變別人的生活。這是所有網際網路創業者做企業的初衷。當然，作為一家網際網路公司的CEO，我也夢想著去敲上市鍾。不僅僅是為了一時的媒體聚焦，而是為了在納斯達克留下一個印跡，以此證明獲得了資本市場的認可。那是所有網際網路人的夢想。

雖然內心想上市，但是那時的我對上市始終有一種恐懼心理。我覺得我英文不夠好，跟西方人打交道不熟練。我一直在埋頭拉車，沒有站在一個高度去俯瞰網際網路整個行業的狀態。最大的問題是，我當時沒有站在行業的角度評價3721於宏觀處究竟處在一個什麼位置。和別人比，我們的優勢和劣勢在哪裡。

每一次IDG開會，都是關於創業的腦力激盪。在所有IDG投資的公司裡，我一直不覺得自己是屬於名列前茅的創業者。每次IDG一開大會，來的都是噹噹的李國慶、郭凡生這樣的人物。他們每次上臺就可以滔滔不絕地演講，每個人都特別自信。我被IDG系的創業公司的氣場給震懾到了，感覺自己來自第三世界，所以不太愛發言，也不太敢在這種場合說話，每次自動氣短一截。

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