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因為入職昌達集團已經一年有餘，陳學良也在對這家民營企業進行持續不斷地觀察，他在崗位的所見所聞，不僅印證了關雲天的說法，而且覺得董事長確實為人低調，儘管昌達集團早已是本省最大最好的民營企業，但即便閒聊，關雲天也相當內斂，當著下屬從始至終沒有半句自吹自擂的話，陳述的只是事實。

越是這樣，越能激發陳學良的好奇心，他一直以來有個疑問，昌達集團以實體制造業起家，經過產業升級，在高階製造業領域也做的很不錯，幾大板塊中，汽車配件和高容量蓄電池聞名全國，製藥行業也在迎頭趕上，在實體制造業大有作為的情況下，為啥要花那麼大的精力，投入那麼多資源進軍養老行業？

自從知道這件事情以後，這個問題就一直困擾著他，趁著這難得的機會，陳學良忍不住問道：“關總，昌達集團在高階製造業領域取得了不俗的成績，製造業是公司的本行，前些年進軍養老行業，不知出於哪方面考慮？”關雲天樂於解答這樣的疑問，

“說白了，這還是個經營理念問題。沒錯，製造業是昌達集團的本行，而且經過產業升級之後，我們在高階製造業領域已經闖出一片天地，但是，千萬不要忘記前面提到的那句古訓，不管眼下業績多好，做企業的人永遠沒有高枕無憂的權力！”

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