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中低層管理人員的招聘或提拔，都是昌達集團人力資源部門和各分公司領導的事，關雲天一般不會過問，所以，他對全公司近三百名中層管理人員的情況知之甚少，雖然前段時間在暗地選拔昌達集團接班人的過程中，新材料分公司常務副經理項飛跟去年招聘進來的陳學良同樣表現突出，但僅僅是對其實際表現的評價，關雲天對項飛的過往履歷並不瞭解。

根據項飛本人介紹，他的專業是材料學，本科畢業後，被招聘到昌達集團汽車零配件分公司，做了一年的車間操作工，第二年被任命為班組長，在基層崗位當了不到一年的班長，因為葉佳怡要求提高剎車片的合格率，便組建了一個技術監督小組，項飛等幾名材料學和機加工專業的大學畢業生，成了監督小組成員。

項飛是技術監督小組最喜歡動腦筋的成員，他提出的合理化建議最多，正是採納了他的幾條關鍵建議，使剎車片的合格率提高了百分之十，他對提高剎車片的質量和降低成本作出了巨大貢獻，記得當年年底還受到過集團公司的物質和精神獎勵。

自那以後，項飛先後當過汽配分公司車間技術員和車間主任，那年昌達集團跟外單位合作生產高容量蓄電池，需要一名專業相近、具有理論基礎和實踐經驗的車間主任，葉佳怡自然而然想到了項飛，於是，他又成了新材料分公司的第一任車間主任。

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