日期：2011-06-29 11:49:59

第十節 我們個人的培訓和規劃（4）

“我覺得我能力挺高的，咋領導不提拔我呢”職員C納悶的。

“說明你還缺‘料’唄”，職員B很老道的說：“再說你才剛來，如果提拔你，我送你四個字。”

“哪四個字？！”職員C不服氣的問。

“揠苗助長~”

可能有很多職場中有上進心（野心）的朋友不知道自己具體要培訓什麼，我泛泛說幾點關於個人培訓的建議：

性格培訓：領導總是喜歡提拔與其性格相近的員工。如果你認準了一家企業，決心長期發展，老總和領導的性格是不容忽視的。

基礎培訓：電腦操作，辦公軟體。我們身處網路時代，如果不懂電腦，辦公軟體使用不熟練，那不好意思，你已經落伍了（還不是一般的落伍）。在今後這些應該都不會屬於職場的附加技能，而是必須技能了。

在工作中我發現很多大學生居然連word、excel都不怎麼會操作，甚至在填寫HR發給的簡歷表中把excel寫錯……（上帝、佛祖啊，救救這個年代的某些大學生吧）。如果你現在除工作外無所事事，那趕緊學習一下office的相關工具把。這不會讓你升職、加薪，但會讓你的職業素質能力有質的改觀。

附加培訓：人力資源，財務，商務英語。做到管理職位，除了你自身的專業外，如果你瞭解人力資源，看的懂財務報表，而且商務英語比較流利，相信你前途一片光明。（每個專案各抽時間學習1年，3年後，你會成為或將成為精英）

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