日期：2011-06-23 10:07:51

第四節 管理層的培訓

此節我們來看看企業管理層人員的培訓。

“管理層的培訓跟我有啥關係！？”職員B略帶醋意的問。

“廢話，沒關係的話，（一千零一夜）寫它幹嘛？！”職員C終於聰明瞭一把。

不容易啊，看來前面的培訓開始有點效果了……

作為普通員工的我們可以透過認識管理層的培訓來明白自己哪些方面需要加強努力，加強的方面可能就是你升職所需要的。

HR在進行公司管理層培訓前，會把管理人員大致分成三個等級，以便有針對性的培訓：

基層管理人員：在企業生產、銷售、日常管理等工作一線執行管理性職能的直接管理人員。處在這個等級的管理人員與普通職員最接近，其管理水平直接影響到企業員工的積極性和對企業的忠誠度。

中層管理人員：企業各級職能部門管理人員，承擔著企業日常經營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領導和控制工作，是企業的中堅力量。

高層管理人員：企業的掌舵人，應該具有廣闊的視野和正確的遠見，能系統的把握行業內外形勢，具有洞察力，能及時發現企業內外部各種影響因素，要有全域性的戰略眼光，對企業的戰略目標進行創造性的規劃、決策和控制。

劃分出等級後，HR就會按不同等級的培訓需求對公司管理者進行對應的培訓內容。

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