終於，大盤跌破了5000點，後來又跌破了年線（250日均線），這意味著最近一年來入場的投資者的平均成本已經被跌穿了，賺錢效應變成了虧錢效應。多頭開始崩潰。作為證券行業的從業者，我們開始感受到巨大的壓力。說實話，以前的時候，會有客戶請我們吃飯，會有客戶幫我們介紹自己的親朋好友開戶，但當賺錢效應變成虧錢效應後。我們開始怕接電話了，聽到的都是抱怨，聽到的是問被套的股票如何處理。。。天知道該怎麼處理？證券公司員工自己的股票還套著呢。。。之前，我們都沒有怎麼考慮每個月的指標，每個月3個或者4個開戶數，輕鬆就完成了，甚至有時候一兩天就完成了一個月的指標。股市轉熊之後，指標開始慢慢變的難以完成。客戶資產也由不斷增加變成不再增加、甚至逐步縮水。。。

中國老百姓的特點是買漲不買跌，越長越買。市場漲的時候，交易非常活躍。市場跌的時候，一旦虧損，中國老百姓沒有割肉的習慣，大部分都不止損，都是“等”，等反彈了解套了再賣。這樣，交易量大幅縮水。交易量大幅萎縮意味著證券公司收入銳減，意味著客戶經理收入銳減。。。。我們的收入就像一個拋物線，達到了最高點後，隨著大盤快速的墜落。

恰在此時，公司開始提升考核指標！原本300萬的資產要求變成了要達到600萬。而且，開始嚴格要求必須有從業資格證，如果沒有從業資格證，那就只發底薪，不發提成，啥時候拿下從業資格證，啥時候發放提成。瞬間，很多人從月入五六K甚至上萬的人，變成了只拿可憐底薪的人，公司人心開始浮動。。。。。其實好多證券公司都是這種策略，一旦發現熊市到來，就開始精簡人員，想辦法把營銷人員踢掉。這樣一方面可以節省成本，另一方面可以把營銷人員名下的資產弄到公司名下（一旦有營銷人員離職，其資產馬上就成為公司的公共資產）。

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