2004年家電業務板塊毫無懸念的銷售與毛利雙豐收。年底在一次聚會上認識了市團委書記，我提出了想搞一次大規模的戶外演唱比賽的想法，得到了領導的認可。實際我的目的很簡單，借用大賽在戶外的舉辦，我可以在比賽舉行的公園啊，還是廣場中舉辦產品戶外展示，一可以品牌宣傳，二可以做到產品銷售。哈哈！想到這裡，晚上睡覺我都樂出口水了：主要當天聚會喝多了的緣故。

2005年夏天，團市委真的派專門人和我做了詳細的談判。冠名權輕鬆拿到手，我只用出了獎品的經費而已。但是實際的操作過程中，遠遠比我想像的要難上加難。做策劃這些年最幸福的就是想像，而最幸福的想像之後就是最痛苦的執行。

先是活動前的各類報批檔案的協商，政府的執行人員只注意社會效應，是不太理會企業經濟效應的。所以怎麼能在整體活動中最大的體現飛龍的品牌是個最大的問題與難點。我感覺他們是不會太重視我的，於是我主動承接了製作大型比賽舞臺噴繪的成本。我說除了贊助商品外，舞臺背景噴繪也我出了，這樣表示了作為贊助方面我們很大度，不在乎蠅頭小利。實際上我是為了能最大限度的擴充套件自己的品牌推廣。我一般設計稿中把主辦單位大大的打，而在實際的噴繪成本中我再把廣告放大，領導們一般也都是審查時比較認真，到了現場也比較懂禮貌的側面批評我一下就完事情了。

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