鄭宏途知道：楊淑童是怕他在那些實力派主管面前丟醜。鄭宏途對楊淑童說：“不談技術問題更會被他們看不起的。”

鄭宏途學習了一段時間的資料了，還是有所斬獲的。他讓楊淑童對他的實力盡管放寬心，說：“企業管理上的問題，無非是人、機、料、境、法的有機結合。跟他們談這些問題，阿呆現在已經很把握了。”

頭一個被鄭宏途找來談話的部門主管是倉儲課長郭天飽，鄭先跟郭提及關於提建議的問題，說：“從你寫的建議裡阿呆感覺出，你對目前的工作很滿意，對企業的狀況也很滿意，這是你真實的想法嗎？”

對於鄭宏途直截了當的提問，郭回答的也很乾脆：“是真實想法。”

鄭宏途說話不會繞彎子，他接著還是單刀直入地問：“那麼你的倉庫管理工作是不是已經做得盡善盡美了，已經沒有什麼地方需要改進的了。對了，這方面阿呆正好有些問題想請教你：目前倉庫中原料、半成品、成品數量各佔多少？又分別提供給哪些部門或者客戶的，交接中是否存在問題？”

這樣的問題自然是難不住郭天飽，他一一做了回答。

鄭宏途接著問：“倉庫接收供應商的原料時，有沒有完善的檢驗程式，發現不良原料，有沒有及時退供應商呢？”

鄭宏途的這個問題切中要害，他之所以這樣問當然是事先對倉庫進行過了解的，郭天飽這下不好回答了，半響才應付說：他們部門的工作是嚴格受到上級部門監管的，任何一項工作都是要向上級做詳細彙報的，除了日常的書面彙報以外，遇到一些特殊情況，他也會做口頭的彙報。

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