根據吳靜波的建議，江流到了飛達公司之後，並沒有像很多人相像的那樣來個新官上任三把火。樹立一個風風火火、幹練有為的新領導形象。每天只四處看看，或者在自己的辦公室翻閱一些檔案資料。江流還從人事部要來了主要管理人員的簡歷，初步瞭解下屬人員的狀況。同時經常去現場瞭解員工的工作，瞭解員工工作中的問題，檢視以前的一些工作記錄，抽空和一些主要管理人員、基層骨幹員工做一些初步的溝通。就這樣，江流不溫不火地度過了在飛達公司的前三天。

預料之中的問題終於出現了。第四天的下午，江流正在查閱公司的一些記錄，生產計劃李勇打他的手機請他到生產現場去。他感覺有些詫異，但還是到生產現場去了，看看到底出了什麼問題。讓江流感到有些意外的是，已經有好幾個管理人員聚集在哪裡了，大家還在嘰嘰喳喳的議論著什麼。看到江流過來了，大家陸續止住了話頭。

這時李勇帶著氣憤的語氣向江流抱怨說：“產品都快要包裝了，我也向客戶回覆可以發貨了，現在才發現這個產品面蓋不行，沒法發貨。我們這麼多管理人員都是幹什麼的？為什麼早沒有發現問題？為什麼總是要等到發貨的時候才發現有問題？”李勇一連問了好幾個為什麼，顯得很氣憤。

日期：2012-12-29 12:20:10

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