本來是打算寫一本關於管理的書，把自己這麼多年來的一些管理經驗分享給大家。但是有一個朋友建議說寫管理小說效果更好，可讀性更強。感到朋友說的確有道理，於是寫了這本小說。

既然是小說，就要追求一定地真實性，因此小說裡面有很多職場人關注的企業內鬥、盤根錯節的關係、互相關聯的問題，有各種對付異己的手段。但是這並不是小說的主體，寫這些手段只是希望小說更真實，沒有誰做管理是振臂一呼就群起響應的。現實管理中沒有，武俠小說裡面才有。

書中花了大量篇幅也涉及了很多大家關心的問題，比如怎麼和別人溝通，甚至是和自己的領導溝通；很多公司的培訓為什麼得不到員工的理解，甚至是反感公司培訓；該怎麼確定工作的目標。也談了一些為什麼企業越辦競爭優勢越小；為什麼公司越大，作風越官僚。很多問題，在書中都涉及了，本書也試圖給這些問題自己的答案。當然答案並不是唯一的，也許讀者有更好的答案，希望這本書只是拋磚引玉，能啟發讀者給出更多更好的答案。也希望這本書對於很多做管理和不做管理的朋友能有一點啟發，更好理解我們周圍發生的事情。

日期：2012-12-28 13:59:00

十二月初的一個下午，創富的PMC部門經理江流正像平時一樣在自己的電腦前處理郵件，突然手機鈴聲響起來，江流一看是公司的一個代理商四通公司張總的電話。在電話裡，張總說好久不見了，想請江流出來坐一坐。江流感到有些詫異，自己和這個張總並沒有太多的業務往來，沒有太多見面打交道的機會，不見面是正常的，說好久不見，反而讓人感覺有點怪。於是江流推辭說下班後家裡還有點事，打算拒絕見面。但張總卻堅持說只是一起喝杯茶，而且說不會耽擱他太多時間。雖然還帶著幾分疑惑，但考慮到多個朋友多條路，也不好太不給面子，聽到張總這麼堅持，江流略微沉吟了一下，最後還是同意出來見個面。

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