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正文 第8節

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第二,所謂藍海戰略的行為,就是對原有成本結構的迅速重組。

我靠,似乎太拗口了哈?是不是有人快罵我了?“三八一直說人話啊,怎麼突然開始說鳥語了?”

沒關係沒關係,我立即華麗轉身!用通俗易懂的講解方式,來分析什麼是真正的“藍海戰略”!

談ZARA這個西班牙服裝品牌之前,我們先想想自己買過的衣服,尤其是MM!對,我們這個帖子,居然招來好幾個MM閱讀,真是奇怪啊!哈哈哈哈哈,我原來以為不會有MM喜歡看這種催人老的文字呢。

MM們都買過很多衣服對吧?(GG們都給MM們買過吧,所以也很容易明白我下面要講的話。)

請首先在腦海中劃分一下你買過,或你知道的服裝品牌。從一星級的服裝品牌,到五星級的服裝品牌,是不是都能按部就班,各就各位?所謂一星級,就是很小很小的牌子(小到我都舉不出例子來,呵呵),通常也是最便宜的牌子。而五星級呢,就是類似迪奧、夏奈爾、紀梵希等死貴死貴的頂級服裝品牌。

我們拿紀梵希服裝的品牌倒推一下:既然品牌是五星級的,價格是幾星的?當然也是五星,非常昂貴嘛!賣場所在地呢?也是五星,肯定在最牛的奢侈品商場嘍;設計師呢?還用說,世界頂級的五星級知名設計師!然後,我們列一列她的價值鏈N個環節,銷售人員、包裝、店面裝修、代言明星、廣告投放、面料的品質、服裝的做工……等等等等,全都是最高的水準,都是五星級。

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