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日期:2013-09-14 02:07:28
透過近幾天不斷髮生的變故,堅定了我的思路,決意請幾個本行業的有較高品質意識的熟手,不記得是在那個網友的空間看到:薪酬最大的支出往往帶來的成本是最低的,想想也是,現在隨隨便便一個新工人的工資都要2500以上了,一個熟手最多也是給2個新工人的工資,但做事的效率要比2個新工人要高。
這段時間,老師拖延貨期,主要是我總擔心人工費用太高,不敢請熟手帶來的苦惱,很多事情,必須我勤力親為,我吧自己套牢在日常瑣事中了。
要想找回以前的客人,我別無他法,只有堅持把品質做起來,吧成本降下去。,要做好品質,一定要有良好品質意思的熟手。
檢討一下,我自己以前的觀點是錯誤的,主要原因是訂單不穩定,患得患失所致。
讓一個朋友聯絡了幾個比較好的員工,約定星期天見面聊聊,一個負責車間,一個負責品質,一個跟我搞開發,足夠了。
但是就是這麼4個人,加上我自己的工資和房租等費用,一個月的費用要超過3W了,必須每個月的訂單在40W以上才可以。
日期:2013-09-23 01:03:25
外面狂風大作,颱風天兔在折騰著,我的心情也是在風雨激盪。
今天喝了不少酒,我卻沒有絲毫的酒意,本想借酒消愁,不想前路。哪知道頭腦異常清醒。
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