日期：2014-02-23 20:51:33

在潮水退去的時候，才看到誰在裸泳。在經濟高速發展的時候，市場的快速膨脹掩蓋了一切問題，當經濟衰退時，多元化的弊端就一覽無餘了。

1998的亞洲金融危機之後，韓國企業受損失最大。雖然被稱為金融危機，但學界一致的看法是亞洲金融危機反映的其實是企業危機。大量的韓國企業在危機爆發前忙於打造企業帝國，拼命投資，不斷介入新的行業，極度拉伸企業的邊界，導致的後果是這些企業債務高企。遇到外部環境惡化等不利事件，破產倒閉似乎就不可避免了。在亞洲金融危機中，一些大企業集團如大宇、起亞、真露、漢拿相繼宣佈倒閉。

大宇集團於1967年建立，曾經為韓國第二大企業，世界20家大企業之一，資產最高時達到650億美元，營業額佔韓國GDP的5％。在一代人的心目中，金宇中及其大宇集團是韓國的象徵。大宇集團初創時主要從事勞動密集型產品的生產和出口，70年代側重發展化學工業，80年代後向汽車、電子和重工業領域投資，並參與國外資源的開發。經營範圍包括外貿、造船、重型裝備、汽車、電子、通訊、建築、化工、金融等。國內所屬企業曾多達41家，海外公司數量創下過600家的記錄，鼎盛時期，海外僱員多達幾十萬。大宇是“章魚足式”擴張模式的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立於不敗之地，即所謂的“大馬不死”。1993年金宇中提出“世界化經營”戰略時，大宇在海外的企業只有15家，而到1998年底已增至600多家，“等於每3天增加一個企業”。在1999年，經營不善、資不抵債的大宇集團不得不走上破產清算的一步。2000年12月，大宇汽車亦宣告破產。大宇創始人金宇中2006年獲刑8年半，後因健康狀況緩刑，此後得到時任總統盧武鉉特赦。2008年再次因為隱匿資產獲刑18個月，緩刑兩年。

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