黃光裕雖然只有小學文化，但在老家小學老師眼中黃光裕非常聰明。從16歲進京打拼建立國美電器，直到取得後來的成功，每一個發展歷程中，都顯示出黃光裕的聰明。即便有許多高學歷的人聲稱自己比黃光裕還聰明，但"胡潤中國富豪排行榜"只有黃光裕榮登三屆第一，而那些自詡比黃光裕更聰明的人，卻在自怨自艾為別人打工，為命運蹉跎。

黃光裕厲害之處是找到了一個可以隨時供其使用的"現金礦"，這個可以供黃光裕長期大量免費使用的現金礦來自國美電器的供應商，這就是在業界譭譽參半的類金融模式，該模式所截留資金在國美電器財報中屬於應付賬款，可以靈活運用。這一發現為國美電器自身的快速擴張奠定了資金基礎，也為黃光裕做大地產和其他投資業務提供了資金來源。

"這些應付賬款好比免費資金，要被調去做更高收益的投資。在國美最好的時期，資金一年可以週轉16次。現在銷售速度下滑，週轉率差遠了。"國美電器一位早年的會計透露了國美資金運作秘密。

類金融模式的發展分幾個階段：

1.國美電器起步階段，從供貨商處用現金提貨，包括收購被罰沒的走私產品和從廣東沿海販運電器；

2.規模逐步成型階段，向供貨商申請賒銷貨物；

3.規模壯大之後，憑藉渠道優勢，制定90天的賬期規範與供貨商的貨款結算時間。

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