許多小賣家都是一個倉庫或者一物一倉（一個SKU只在一個倉庫有貨），這種情形下，庫存排程邏輯很簡單，扣減相應倉庫的SKU的庫存，排程到對應倉庫進行發貨就行。

但是許多電商企業或者大公司，庫存結構比較複雜，擁有多個倉庫，倉庫型別也非常多（主倉、區域倉、供應商協同倉等），如圖6-5所示。在排程發貨倉庫時，也有各種成本、物流以及商業上的考慮因素。排程倉庫的過程實際上是在各種排程規則的限制下，對庫存進行排程。

圖6-5 倉庫組成結構

【庫存排程影響因素】

在排程發貨倉庫時，主要的考慮因素有如下這幾點。

1．物流時效

為了迅速響應使用者需求，很多企業在多地建立倉庫，以便能夠從最近的區域發貨，在最短的時間內送到使用者手中。例如A企業在北京、上海、廣州、武漢、瀋陽、西安、成都等地區各有一個倉庫。當長春的使用者下單時，會優先判斷最近的瀋陽倉是否有貨，沒有貨則會選擇北京倉發貨。

2．倉庫等級

有些企業在業務量較大時，如圖6-5所示，會在同一區域內除了建立中心倉，還會建立多個區域倉，例如華東區（上海、浙江、江蘇）中心倉在上海，在杭州、寧波、蘇州、南京等訂單量較大的城市建立區域倉。這些區域倉庫存量較小，存放一些消費頻次高的SKU，只供應當地城市。在區域倉沒貨的時候，才會從中心倉發貨。

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