一般情況下，銷售層的庫存要和排程層的實物庫存保持一致。但是有時候業務需求是允許超賣、做預售、不同活動獨佔庫存、不同渠道分配庫存，就會造成預售層庫存與排程層實物庫存不一致。具體的業務場景如下。

（1）允許超賣。這種場景很常見，在雙11、618這些活動時，在備貨量不足的時候，為了訂單量往往會允許超賣，只要及時補貨就行。

（2）做預售。例如蘋果、小米新品釋出時經常玩的套路：先交錢，預估出貨時間，等有貨了再給買家發貨。

（3）不同活動獨佔庫存。拼團、限時秒殺這類促銷活動，往往是從實際庫存取出部分庫存來做活動。例如正常價值199元的揹包，庫存1000件，現在拿出100件做活動，99元限時秒殺。

（4）不同渠道分配庫存。許多商家有多個渠道，通常有自營平臺、天貓店、京東店、有贊店等，這些平臺都共用一套庫存。在對接各平臺之後，可以把對不同渠道分配庫存。例如天貓店分配總庫存的1/3，京東店分配1/6，有贊店分配1/6，自營平臺分配1/3。也可以簡單處理，讓多店採用同一套庫存，即多個店顯示相同的商品數量，這時候就需要設定警戒值，當庫存數量低於警戒值時，將所有商品下架處理，另外每當商品銷售後，也需要更新其他各渠道的商品庫存。

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