2006年3月，我重新迴歸了網際網路的一線，回到了我自己以及眾多風險投資公司共同投資的這家公司——奇虎。之所以起名為“奇虎”，是因為中國有“騎虎難下”這個成語，我們希望網民上了這個網站就再也難以下去。一些人說，奇虎翻譯成英文即Strange Tiger——周鴻禕這頭“奇怪的老虎”又下山了。

迴歸之後，我馬上開足了馬力工作。可以說，雖然3721讓我錯失了進軍搜尋的大好機會，但是搜尋情結已經根植在我的內心。正如前面所說，Web 2.0概念影響了一大批網際網路創業者，在新浪潮的感召下，中國網際網路創業的又一波熱潮正滾滾而來。2005年是“群星閃爍”的一年，楊勃創辦豆瓣網，王微創辦土豆網，梁鈞創辦56.com，古永鏘創辦優酷……網際網路觀察者們感慨，使用者產生內容、去中心化、自媒體、參與式架構等，正迅速發展起來。

奇虎當時的方向，是想讓中國的網民在內容豐富的論壇當中找到所需要的內容。這也是我們希望和百度進行差異化競爭的想法。毫無疑問，當百度已經佔據了網頁搜尋的制高點時，如果我們再在這個正面戰場與其交戰，可以說毫無勝算。於是奇虎希望做社群搜尋的聚合，在另一條道路上實現突破。

我們提出的口號是“打造一億個門戶”，希望網民定製自己喜歡的內容，打造自己的個性化網站。比如，一個體育愛好者開啟主頁之後，看到的將是以體育為主的資訊；一個小說愛好者開啟主頁之後，看到的將是以小說為主的資訊。按照我們的設想，每個人都將擁有自己的個性化主頁，這個網頁可以滿足人們上網的一切需求。

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