在IDG做了一年天使投資，經歷了一些成功和一些失敗。我在投資界觀察和體會著中國網際網路的發展。這一年，投資戰績還算不錯，但我最重要的感覺是，周圍人都在被網際網路的精神感召著去衝鋒陷陣。中國網際網路的競爭已經趨於白熱化了。作為網際網路的第一代創業者，我明顯感覺到入行十年以來，這個行業正在欣欣向榮地發展。

這一年做投資是因為我和雅虎簽訂了競業禁止協議，有一年的時間不能在一線工作。但是，我把天使投資當成了另一次創業，我在這個平臺裡觀察行業的發展，希望自己培養出一個未來的網際網路巨頭，同時也為自己的下一次創業做一些準備。

在外界看來，這可能是我經歷了雅虎之後的港灣，其實，我內心知道，這只是下次創業的過渡。

在這段離開運營一線的時間裡，我看到蓬勃發展的百度和2005年最終入駐中國的Google，它們的並存使得中國的搜尋格局的競爭開始激烈。Google入駐中國之後內部有過很多方向之爭，但是最終的結論是——首先要把中文搜尋做好，這是其他一切產品的基礎。眾所周知，基礎研發的工作需要時日才能展現功力，所以Google在中國最開始的半年，除了招聘開展得轟轟烈烈之外，產品上依然默默無聞。而初到中國的Google也不斷遭遇著各種意想不到的風波，負面訊息接連不斷。最初進入Google中國的那批員工現在回憶起當時的情景，總是說“好像每兩個星期，Google中國就要面臨著一次要關門的危險”。很顯然，一個跨國網際網路公司到中國來謀求發展，正在遭遇各種困境。

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