2004年，雅虎在品牌廣告方面的優勢還無人匹敵。雅虎CEO塞繆爾顯然已經感覺到Google的崛起。1998年，兩個年輕又充滿活力的小飛俠在校園裡建立了Google的雛形，不但在矽谷掀起了一股充滿天真爛漫的風潮，把公司打造成了一個童話世界，還用搜索這個嶄新的科技顛覆了網際網路行業。1999年，Google藉著網際網路的東風，順利地從兩家最大的風險投資公司KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）和紅杉資本獲得了兩千多萬美元，在網際網路行業風雨飄搖的2001年，大多數公司都在艱難度日，而Google實現了盈利。

對於老牌網際網路企業雅虎，毫無疑問看到了年輕的新秀Google對它的威脅，曾經有傳言雅虎幾次希望收購這家蒸蒸日上的公司，因此在2002年不惜一切代價收購Google，這是當時的雅虎重返榮耀的唯一方式。特里·塞繆爾曾經開價30億美元的天價收購Google，但是這樁生意看起來沒什麼戲。佩奇和布林不是那種賺一筆就回家睡大覺的人，他們心比天高。

在探索商業模式時，搜尋廣告進入了小飛俠的視野。其實，後來被雅虎併購的Overture當時已經開始按照競價排名的方式對搜尋結果進行排名，但是Google看到了此種模式的弊端——這種“拜金主義”的排名方式最終會損害Google追求公平的精神。因此，最終Google採取的是後來眾所周知的GoogleAdWords方式，就是在客觀公正的結果的搜尋頁面右邊，放上收費的關鍵詞廣告。而這個系統從無到有的建立，只有十幾個工程師在做。這比雅虎和微軟的效率高得多。

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