今日資本的資金如同一場及時春雨，滋潤著京東干渴的心田。此後，京東的訂單猛增，京東用勁狂奔。劉強東將所有的資金都用在做物流、做管理上了，而不是急著把企業做上市，上市圈錢不是他的目標。他首先對原有的財務體系、品牌推廣、網站改版和物流配送體系進行改造，用去了整整9個月的時間，將基礎運作平臺打造成一流網站。同時，他如願以償地開始逐步擴充商品種類，數碼產品和手機很快上線，且市場看好，銷量增長很快。京東還改變了過去單純靠口碑營銷的方式，成立了市場部，專門負責京東的宣傳推廣，藉此擴大京東的影響力。

京東自建配送團隊這件事，終於出現在劉強東的議程表上了。

自京東上線以來，劉強東一直夢想著自建配送團隊。這個願望是他的京東發展大棋局裡最重要的一步。

在獲得融資之前，京東的物流一直外包給第三方物流公司，問題多，不好管理。今日資本的風投資金到位後，劉強東立即決定成立自己的物流公司。一些電商聽了他的打算，嘲笑他：“有錢就燒包！”還有人認為物流是很低賤的事情，都是農民工在做。京東公司內部的員工對劉強東的決定也不理解、不支援。

面對一片反對聲，劉強東微微一笑。他是個有主見的人，認準了的事，他會堅持到底。

堅持自建配送團隊是經過痛苦抉擇的。

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