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“低價”挺進家電零售業

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盧梭說:“成功的秘訣,在永不改變既定的目的。”

劉強東成功的奧秘就在於堅定目標。他辦事果斷,憑膽量論成敗。

曾有這樣一個故事:有一座獨木橋,橋對面有一片豐碩的果林,果實又大又好。膽大的人,憑膽量快速走過獨木橋,摘得很多果子。而膽小的人,不敢過橋,沒有摘得一枚果子。有的即使慢慢過去,也只撿到一些爛果、小果。劉強東就是那個膽大的人,他摘到了那枚碩果。

時光如梭,轉眼到了2008年,一直在3C領域小打小鬧的劉強東,看到了家電市場輝煌的前景。他心中醞釀的計劃成熟了:對!挺進家電領域!

劉強東萬萬沒有想到,他的這個決定遭到了公司高層的一致反對。

理由相當充足。京東沒有廠商資源,而現金拿貨,意味著就要佔有大量資金,這樣輸血鋪貨,京東能承受嗎?還有,家電銷售渠道利益盤根錯節,廠商會將貨發給京東在網上用低價衝擊原有的銷售渠道嗎?京東的進貨成本會比蘇寧、國美低嗎?如果成本不低,那麼,銷售要低價不是虧本的買賣嗎?

最後的結論是盲目擴充會導致京東跌跟頭。不是有許多電商死在盲目擴充上了嗎?

聽了大家的意見,劉強東微微一笑,很有大將風度地講解了他的意見,他精闢入理地分析了家電市場的情況以及京東賣家電的優勢,他預言:不出三年,京東將和國美、蘇寧有一場非常慘烈的競爭。他描繪的前景很是誘人,娓娓而談,再一次力排眾議,順利挺進了家電領域。

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