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根據兩家科研機構的官網介紹，健華醫藥研究院剛完成了一個仿製藥物的開發，其專案負責人畢業於985大學的有機合成專業，具有碩士學位，年齡四十三歲，目前具有副高職稱。

而康源藥物研究所有個在研專案，也是一種仿製藥物，主持這項研發的是一位畢業於211大學的博士，四十來歲，也是副高職稱，所學專業是有機化學，這是他獨立承擔的第二個專案。

這兩人的共同特點是學歷較高，雖然比較年輕，但都有十年以上的工作經驗，而且已經獨立主持過至少一項科研專案，儘管如此，因其自身性格比較內向，除了科研方面的工作，他們迄今為止沒有受到單位重用的跡象。這一系列特徵，正好符合昌達集團引進人才的標準。

如果直接跟這兩人聯絡，告知昌達集團想把他們作為人才引進，不僅顯得冒失，而且因為他們不瞭解昌達集團的情況，十有**會遭到當場拒絕。

要是以專案合作為載體，透過雙方在合作期間的接觸交流，讓他們對昌達集團進行充分了解，到那時再談人才引進，也許就是水到渠成了。

這樣的人才引進方式，雖然有點慢節奏，不過一旦引進成功，人才到位後，因為雙方在專案合作期間建立起來的瞭解和信任，將不存在磨合問題，有助於留住人才，並有利於對方快速融入新的環境。

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