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比預定時間後延了兩三個月，昌達控股公司在華源市投資的養老專案終於開工建設了，這是關雲天計劃在省城以外的地市級城市建設的第一家養老機構，具有樣板示範作用。

根據市老齡協會的調研結果，透過專家論證，決定在常住人口不到一百萬的華源市，將養老專案的規模確定在兩萬張床位。

從常住人口數量和養老機構的規模來看，跟省城的情況比較，華源市這個專案的規模似乎有些偏大。但是在省城，除了昌達集團的養老專案，還有其他單位也在從事養老行業，只是規模普遍不大，而且比較分散。

儘管如此，如果省城的養老市場需求強勁，在原來計劃的規模基礎上，昌達控股可以隨時擴大省城養老機構的規模。

華源市的情況跟省城大不一樣，作為地市級城市，常住人口和養老市場的增長潛力是有限的，按照關雲天的想法，這裡的專案在建設規模上要有一定的富餘，即使再過十年八年，也不至於床位不夠用。

“但這可能導致部分投資在專案前期不產生任何效益。”在董事會討論這件事時，有董事會成員提醒道。

“你是害怕建設規模夠大而市場小於預期，浪費固定資產投資吧？這個問題我早考慮到了，可以從設計上加以解決。”

原來，在跟設計部門溝通時，關雲天要求將建築物設計成可以輕易隔斷的若干個單元，在養老機構運營過程中,可以根據市場需要增加或減少養員居住的房間，空餘的建築跟養老機構隔開，作為商業用房對外出租，這樣一種巧妙的辦法，能夠最大限度地提高投資收益，有效降低養老專案的運營成本。

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