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“這麼說吧！”小屋子裡，局方人員敲擊著桌面，輕聲道：“我們認可你在這次事件中所做出的貢獻。但是......你的手法實在是過於......極端了。你明白我的意思嗎？”

徐祁業嘴角抽動幾下，他很想說我並不明白。他非常不喜歡某些官方或者領導的打啞謎似的談話。不過，聽著局方人員說話的語氣還算是溫和，看起來也不是咄咄逼人的樣子，他也不好打人家的臉，只得耐著性子解釋了下自己的看法：“我理解你們的立場.......”

局方人員臉色稍稍緩和：“你知道的，我們是官方立場。要是贊同你在此事中的做法，會帶來一個非常不好的示範作用，所以我們需要考慮的東西很多，而並非簡簡單單地看結果如何。”

這就是看待事物角度不同而產生的認知差異。從徐祁業的角度來看，在高強度的風切變和起落架折斷的危急情況下，我都把飛機安全落下來，還要什麼腳踏車？結果是好的，犯得著對著程式上的一些東西摳摳索索了？

但是這僅僅是徐祁業個人的視角，局方需要從全域性展開。不可否認的是，徐祁業在本次事件中的處置手法確實有很多“非常規”的表現。當然，這已經算是一個非常委婉的說法了。正常來說，給徐祁業定個無組織，無紀律的性質是沒有問題的。

交接操縱權和執行檢查單這兩個問題上，徐祁業的做法是怎麼都洗不清的。這點兒徐祁業自己也是認同的。一旦局方不追究徐祁業在處置方法上的問題，就是不是就意味著以後只要出現特情，機組就可以隨意發揮，只要結果是好的，那就不會被追究。

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