總的來說，任何方式都沒有絕對的好與壞，對與錯，側重不同而已。

所以他需要在以後的日子裡，知其雄，守其雌。可以堅守自己的風格，但也要有意的，注意對方的感受上，要在效率和感情上，找一個適當的平衡，這樣，才能走遠。

關於人的喜好各不同方面，捱罵講述了她遇到過的一個沉痛事例。

以前她手下有一個女性員工，工作非常努力，成績也非常突出，符合提拔經理的標準了。

於是她就想，自己當年被提拔成經理時，是多麼的興奮，所以，事先沒有和員工好好談，直接就讓她做了經理，結果幾個月後，員工提出了辭職。

捱罵非常震驚，因為從這個員工以前所表現出來的工作熱情上看，完全沒有要離職的跡象。

探求其原因，員工說，自己家裡也不缺錢，就是對工作本身非常有興趣，所以特別努力，也特別開心。而被提撥成經理後，雖然工資高了些，但工作內容中就加了很多自己所不喜歡的了，特別是在管理員工方面，感覺壓力很大，就不想幹了。

這個事情給了她很深刻的教訓，人的想法各有不同，千萬不要想當然的以己度人，否則工作中可能會四處碰壁，好心不得好報。

整個課程的最後一部分，捱罵講了一下作為領導者的五個境界。

第一層境界，靠職位。

員工很反感他，跟著他混不快樂也沒成就，但他卻是組織上任命的領導，不得不服從他。

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