比如大竹，身體中好象有個正能量漩渦，出現什麼問題都會被拋到漩渦中隨時解決。

這個層次的人，還是把問題當做問題，但會把發生問題當成吃飯喝水一樣正常，遇到就隨時想辦法解決，幾乎不產生負面情緒。

第四個層次，以會長為代表。

他不但不把問題當成負面的東西，而且還主動探求、擁抱問題。他並不怕看到問題出現，相反，他就怕發現不了問題。

任何組織，任何工作中，總有順利的一面，也總有出問題的一面。

萬事萬物皆有陰有陽，如果以順利為陽，問題則為陰，萬物負陰而抱陽，衝氣以為和。陰陽相濟，才是最正常合理的。

這種層次，已經不把問題當作問題了，而是當作有陽必有陰一般的必然存在，他審查專案時，必須瞭解到陰陽兩面，才能放心，當然就不會因問題而產生負面情緒了。

葉奕凡受到啟發，聯想了很多，很多道理也想通了。

看來，跟比自己層次高的人接觸，是真的能提高自己，會長一句話，就使他感到自己有突破。

會長說完，剛要回去，好象又想起了什麼事，轉身又問他：“你的後任準備選誰。”

這句話聽起來很容易讓人誤會，自己才剛做半年，就問後任，不合適啊。但經過了前面的溝通，明白會長肯定不會對自己不滿意的。

又想起了以前上過的一次培訓，講師是來自香島的。當時提起了JCN公司作為世界頂級公司，馬上要過百歲生日了，還完全不見衰老之像。

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