他說，但是新工廠對內，只稱呼為臺滬公司的分廠，轉過去工人的勞動關係順延，並且工資由公司按照月均基數，補償到九月份。也就是說，七八九三個月的工資由公司統一交到小王，由小王的工廠處理發放。

第三條，國力襪業和公司現有客戶的處置方式不變，同業展業禁止期限五年。但作為對王一元新開公司的照顧支援，我們就扶上馬，再送一程。臺滬公司同意把奉賢，金山兩地和浦東的一部分現有客戶，大約年業務量約一百五十萬元，全部劃轉給王一元，名單這幾天我就先審批再轉給業務部處理。

第四，王一元以上海辦事處副主任的名義，協助臺滬公司在上海客戶業務方面事務的一應協調管理，在公司動遷期間不得有任何差錯。最後，這個事情，公司完全委託孫經理全權和王一元處理。如果沒什麼意見分歧，這幾天把協議儘快提交，讓小王儘早進入新角色。

正所謂山重水複疑無路，柳暗花明又一村。會後，王一元找到肖雲華，講述了公司和肖總對裝置設施轉讓的大致處理意見和對新工廠的大力支援。

兩人大喜過望，決定立即馬上進入新工廠的正式籌備。按照他們口頭的約定，王一元和肖雲華在新工廠中的角色有一個基本的大致分工，王一元主要負責工廠的業務和對外事務，肖雲華則協調內部的生產管理。

首先是新廠房，王一元馬上聯絡房東。在孫玉泉經理和紙箱廠謝老闆的見證下，也不知是哪裡冒出來的勇氣，王一元一口氣簽下了十年的租賃合同。

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