日期：2008-10-14 15:02:30

作者：armecos 回覆日期：2008-10-11 17:29:10

再舉個案例，利樂包裝

現在飲料都用利樂包裝，利樂比較神，他就不考慮市場需求，賺得盆滿缽滿。

你說利樂用考慮市場需求嗎？用在乎奶商的需求嗎？奶商感不忠誠於利樂嗎？

所以說，滿足市場需求不會使消費者對你忠誠，不滿足市場需求也能使消費者對你忠誠。你抓住需求不放，似乎一抓就靈，沒那回事。

微妙啊，微妙！

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作者：x8f1 回覆日期：2008-10-12 14:44:08

我有點感性上認識，樓主看下是對是錯，是不是這個方向的。

可口可樂的靈魂就是咖啡因，也就是“好喝”“爽”的基礎，咖啡是咖啡因的基礎，咖啡的歷史就是咖啡因的歷史，早就存在人的心裡意識，就像中國人的茶，簡單古老的東西，就像對水和米飯一樣忠誠。可樂只是換了種有效的方式去提供咖啡因。

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所以前面說什麼是產品？產品其實只是一個創意的載體，是創意的物理化而已。所以什麼是衣服？衣服就是可以用來滿足“遮體禦寒並且體現你的身份或增加你的性誘惑力”的一個人類需求的一個概念。所以無論你製造的這個衣服是長，是短，是大，是小，厚到大到羊毛呢子大衣，羽絨甚至金屬纖維製造的太空服，還是小到薄到女人穿的晴綸內衣比基尼。。。丁字褲。。。。甚至就如華裔神探李昌鈺所說的“那個女人所穿的根本不是褲子其實就是一根細繩子啊”。。。。但無論如何它們依然都還是衣服而不是包裝袋。。這僅僅就是因為衣服所滿足的功能和包裝袋所滿足的功能是完全不同的。

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