所以學習商業最重要的原則就是效率，就是一定要學會透過現象看本質的本領。不信我今天就試著來幫你解釋你前面關於利樂包的疑問，其他的以後有空再分析。

你說“現在飲料都用利樂包裝，利樂比較神，他就不考慮市場需求，賺得盆滿缽滿”。

你看看你是不是如我前面說的在胡言亂語。你說這個利樂包沒有滿足消費者的需求？還成功了。告訴我從來還沒有聽說有什麼產品沒有滿足消費者的需求而成功了的。

其實這個利樂包滿足的需求就是“將液態奶的保質期從原來的15天提高到半年。（我這裡先不說你對乳品行業技術問題無知的問題）。原因就是因為利樂包之前牛奶採用巴氏殺菌方式，採用利樂包之後採用的是無菌灌裝方式（這個專業知識你不用懷疑，因為本人曾經專門和利樂公司打過交道，而且還從利樂公司買過灌裝機而且生產的就是液態奶，而且連這個利樂包牛奶生產都是本人親自負責運作的）。

所以牛奶採用巴氏殺菌方式只能保質15天就要腐敗，而採用無菌灌裝方式保質期可以從原來的15天提高到半年。利樂公司推出的這個獨特方式滿足了一個什麼需求啦。它滿足的是可以把內蒙古的牛奶運到廣州（採用利樂公司包裝之前，牛奶在路上就壞了），所以滿足了廣大消費者隨時隨地喝上牛奶的需求。難道你能說這個消費者隨時隨地喝奶的需求不重要嗎。當然你又要爭辯說我說的是這個利樂公司沒有滿足奶商的需求卻向奶商要了一個高價格。難道奶商是傻的，它竟然會掏錢去買一個不能滿足他需求的產品--利樂公司的包裝？所以要不是你在胡言亂語就一定是我的理論出了差錯，不可能有其他的選擇。但我這種第五層次的頂級商業專家的理論又怎麼可能出差錯啦。所以毫無疑問一定是你由於對商業的無知而在胡言亂語。

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