張曉傑這個人，李衛從來就覺得他太自作聰明，而且他心胸肚量極小，武大郎心理非常明顯，當初李衛在利風時，張曉傑想炒掉一個銷售工程師和日語翻譯，後來又把另一個銷售工程師逼走，因為那個銷售工程師英語日語都不錯。如果李衛在，張曉傑不將他的武大郎心胸放寬，絕無可能做經理。可是，以前黃總在斯瑪特時負責品質部，那時張曉傑是品質主任，和張曉傑打的交道非常多，而且張曉傑非常愛恭維上司，曾經因恭維李衛被李衛叫進辦公室訓斥一頓。如果黃總和一個人打多了交道就認為他好，這是一種移情效應，最終的結果導致偏聽偏信，果然，黃總對品質部以前的人都非常欣賞，而對其他部門的人一概不認同，以前利風沒搞好，絕不是就品質部很好，卻是其他部門差造成的，所以偏聽馬副總和張曉傑的，只會讓公司越來越糟，偏聽偏信是難以讓人信服的。

對於黃總，李衛其實是挺感激的，因為他的資訊，自己才和利風結緣，所以在和黃總工作交接時，李衛對黃總今後的工作提了很多建設性的意見。

其實李衛還看出來黃總有些妒忌的心理，從李衛加入利風后，很多人見到李衛，嘴巴上說李衛“年輕有為”，但心底裡那種“妒忌”在眼神中表露無遺，李衛那時雖然三十一歲，但從長相看起來像二十六七歲的樣子，這也是之後第二批進來的錢經理、第三批品質部章經理等年齡較大的經理心裡不服的原因，而第一批經理則比較服，包括鄒經理這麼狂妄的人，這些人沒見到李衛在改革初期的那種狠勁和狼性，李衛在沒碰到很大困難時，那種兇猛的狼性鬥志是不會輕易顯現出來的，而是表現得較溫和，但在決策和執行時從眼神中都可以看出李衛的魄力和果斷，以前中光順的薛副總就發現李衛很有“狼性”。黃總等人以為李衛這麼年輕能將利風搞好，自己就更不在話下了，包括個別部門經理在潛意識中都有這種看法。這其實也是中國人典型的論資排輩導致的自卑心理，李一男27歲擔任華為副總裁，楊元慶29歲擔任聯想的總經理，蒙牛的楊文俊也是不到30歲就擔任某個事業部的總經理，37歲擔任銷售額上百億的蒙牛總裁。現在的時代，20歲的人思想觀念新有衝勁但缺少經驗和閱歷，40歲的人經驗豐富耐性好但思想觀念舊缺乏衝勁，如果40歲的人在耐性、閱歷和人生感悟方面比不過30歲的人，那只有被30歲的人領導了，這沒有什麼眼紅的，李衛這一年來看到很多人的紅眼病，很多人都覺得李衛一帆風順而沒有看到李衛的努力和所受到的挫折。

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