我相信，一個毫無經驗的畢業生，第一個工作，如果不是有一個很好的上司施加積極的影響，他在以後的職業生涯中會被填充進去對於工作是什麼的一個印象，然後這些思維模式會影響他日後的工作方法。這一點我真是深有體會。而這個高材生，之所以不幸，是因為如果日後真正從事人力資源的工作，無疑我們公司絕對不是一個最理想的學習場所，公司的人力資源部門人員奇缺，制度缺失，工作無序，我們稱之為沒有效率的部門。

因此，我和她單獨兩人一起在二樓吃工作餐的時候，我試探性的問了問她學習的情況，也許是因為我曾經給她上過兩天我們部門業務課程的原因，她對我並不是很陌生的感覺，直接告訴我因為人手缺乏，因而每天都幾乎是最後一個下樓去吃飯以及最後一個去坐班車的人，每天累得直犯困，我很直接的說“和我所預想的一點也不差”，我建議她多轉點其他部門，例如市場業務部，但她有些無奈說是總部安排的，我突然想起總部給他們做的專業測試，在給我們的名單清單中清晰的寫出她們經過測試是屬於什麼主張偏分析型或者是其他型的，想想也許根據測試的結果才安排她在人力資源學習吧。因此我也並不是很自信，畢竟我不是人力資源專業人員，但我有些唏噓了。一個應屆畢業生的第一步如此的重要，讓我體會到改變是如此的不易，

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