老實說，這是我第二次如此近距離的接觸老總，第一次還是一年前在C公司時，我從煙臺出差到北京學習，老總百忙之中抽空接見我們。那次，我跟老總提議開設威海分公司，其實也許總部早就考慮到了，但當時老總聽我說完後，當即很認真地在辦公室的中國地圖上做了個帶開設的標誌，後來果真在威海開設了分公司，讓我很是開心，這是題外話。因為平時接觸老總的機會不多，雖然不至於太緊張，但也不太自在，說話有些期期艾艾的，雖然我儘量讓自己平靜一些。想想老總要把青島公司交給我負責，我也得表現大氣一些讓她放心。後來的事實證明老總確實對我不是很放心，再加上我自己的心態在紛紛擾擾中沒有找到一個平衡點，註定了我在M公司的職場之路走得十分坎坷。

說回來，老總給我這次北京之行也佈置了任務，那就是學習公司新的制度，包括新的銷售政策和相關規定，還有就是公司的自有產品。我這才瞭解到C公司原來的研發中心是老總兒子的公司，換言之就是現在完全屬於M公司了。我和其他分公司的同事當天下午就去了位於北京上地的研發中心。研發中心的負責人，也就是老總的兒子熱情地接待了我們，領我們參觀研發中心並安排專門的人人員給我們介紹公司產品的後臺技術，為我們答疑解惑。像我這樣一直做銷售的人對技術都是不甚瞭解，總覺得很神秘很高深。中心的人對我們來來往往的人都習慣了，這裡的人給我的感覺不像C公司的技術人員一樣趾高氣揚，相反他們很謙和，很熱情，很耐心。對我們提出的低階問題也耐心作答，我想這是老總授意過的。這一小細節讓我感到新公司的人性化管理和凝聚力。

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