再拿富士康和蘋果進行對比，就可以看出痛苦背後的關鍵差異。 在喬布斯的壓力下，皮克斯和蘋果的員工們都很痛苦。 但是，這種痛苦是對個人潛力的激發，對競爭精神的激發，對天才與靈感的激發。 而痛苦之後，是個人能力的成長，是勝利與成功的實現，是“改變世界”的目標的實現。 當蘋果員工的痛苦最終成為不可複製的產品，改變人們的生活，改變人們的觀念之後，那麼對於蘋果員工來說，這些獲得回報的幸福和喜悅，其價值要遠遠超越過程中的痛苦的。 另外，成功的實踐本身就是非常讓人上癮的，很容易讓人們陷入其中不能自拔的。 每一個成功的產品，每一次轟動世界的完美展示，都是在痛苦之後，形成了對心靈的巨大回報，讓人們對成功“上癮”。 然後，得了“成功上癮症”的人們開始強迫自己更加痛苦，持續推出新的成功產品，實施新的完美展示。 而喬布斯是這一切的導演和QC，雖然大家都知道他是個讓人討厭的怪物，經常做出讓人受不了的事情。但是，因為他能夠帶領大家獲得成功，所以蘋果的員工也願意跟著他，承受事情本身和他給大家帶來的雙重痛苦和折磨，然後獲得心靈和財務成功的雙重回報。 與之相對比，富士康員工的痛苦，不僅僅是繁重機械的勞動促使人們的身體迅速折舊，更是對大腦、精神和潛力的摧毀。人們在遭受痛苦之後，不是獲得人生的成長，而是讓心靈遭到毀滅性的打擊。另外，人們做的工作都是隨時可以被其他人替代的，這也讓人們感覺到自己是隨時可以被替代的。 因此，人們只能夠依靠低價（低工資）來生存，拼的只是血汗和年輕，這讓人們覺得自己沒有任何的“個人價值”。 而在每個月繁重而痛苦工作之後，到手的工資單在時刻提醒自己，這些錢只能買0.1平米的磚頭瓦塊。 這樣的人生有有什麼意義和價值？！ 當這些年輕力壯的人們都覺得自己的生命沒有價值了，那麼這樣的經濟到底是什麼樣的經濟，還有什麼存在的意義？！

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