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日期:2011-06-08 21:35:26
【銷售主管定期組織小組會議】
一般大的品牌店銷售主管下面基本都是10人以下,所以必須定期召開小組會議,定期統一小組人員的思想,使銷售團隊中的小團隊健康和諧的發展,跟上公司和部門發展的步伐。
通常銷售主管召開會議,情況可以分為一下幾種。
一、銷售經理下達公司的指標和新的制度
一般情況下,有些指標和制度不能兼顧到整個團隊,需要銷售主管組織團隊會議,在會議中把公司的指標和新的制度通告給組員,可以把公司領導的思路和想法直接下達到每個人。還有一些臨時的庫存處理和制度的執行,需要銷售主管去執行和傳達。
二、小組銷售會議
銷售主管是承擔銷售任務的,所以要監控小組任務的完成進度,如果進度過慢。就需要召開會議,找到進度慢的原因和銷售顧問,進行探討原因,並給予指導。
再細節的東西我一時也是想不起來,還有銷售主管要定期舉行小組聚會,增強團隊的凝聚力,讓團隊更和諧。
日期:2011-06-09 19:49:21
這幾天忙著做衣服的事情,選擇了兩家,也是以前的關係介紹的,其中一個是總經理來的,女的,穿著時尚,帶著膝上型電腦讓我們選樣,另外一個是業務員,也是女的,大姐,都是40歲左右,帶著色版來的,業務員的大姐給我報價比較高,但是據她說布料較好,不過她和我談的時候提起我以前的領導,說我以前的領導怎麼怎麼不好,令我對她印象不太好,而且穿著不太得體,說話的時候把二郎腿翹得很高,對於服務行業的我,不太適應,更關鍵的是,我2008年穿過大姐家做的西裝,肥的呀。。。。。哎,我胖了之後穿著正好。
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