六月的什麼時候，辦妥交接手續，我搬去市場部，市場部在公司的大樓裡。公司自己有餐廳，伙食好。坐班車也方便。市場部的辦公室是單獨一間，配置齊全，困了有沙發可躺，關上門，抽菸也可，獨門獨戶，清淨自在，基本不用加班。工資小漲，也就是不痛不癢的漲幅，但是不再有業務考核，跟整個大區的銷售業績拴在一起，大家好了，我們跟著享受獎勵，大家虧了，我們一樣被剋扣。

我負責維護運價體系，逐漸明白了許多玄機，內幕的東西，不講也罷。只是包艙協議的簽訂，沒有利用市場部門的調研分析職能，運價虛高，也無可避免。

一下閒起來，頗不適應。正好公司要在北京的幾個重點區域開展大規模的市場推廣活動，我抓緊時間整理了出一份出口型生產企業的資料清單，做成一個表，又在M的建議下，弄出紡織行業出口百強企業的清單，針對二十多家關鍵的企業，進一步深入蒐集資訊。發給相關的團隊，一是輔助他們更便利更準確的開拓客戶，二是拋磚引玉，想讓他們給我反饋，瞭解到真正的情報需求和側重的領域，好在下一步有針對性的蒐集資訊。但是，又TMD石沉大海，感情是老總們不指點，其他人就只當沒看見。

過了幾天，中午，一同事來我辦公室串門，告訴我：你做的東西很好，我們也很需要這樣的資訊要指引，但是老總們不發話，誰願意主動去跑，都享受現成的客戶資源。——這個姐姐是我們的資深銷售，前幾年業績很好，這一兩年因為公司的內部機制問題，個人收益大打折扣，這次談話沒過多久，她就閃人了，去了一家外資貨代，據說混得很好。

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