日期：2011-07-04 12:06:54

第十五節 職場培訓（5）——“沒遠見”

有人說，我的領導就很笨，根本沒有遠見。許多好的意見和建議，到他那裡都停住了，根本不給我表現的機會。

公司裡是有很多這樣的現象，不過對於諸多好的建議，領導也是有他自己的考慮的。

“最近工作還順利吧？”領導和藹的問。

“還好，謝謝領導關心~”職員B有點興奮的說：“其實某某工作可以這樣這樣……就會更好；我們部門那樣那樣……就會更強。”

“啊？是嗎？你去看看那個誰誰誰在麼，叫他把檔案送進來。”領導顧左右而言他。

“領導，我是說……”職員B不依不饒的說。

“你的意見我會考慮下的”，領導看看手機：“該吃中午飯了，先去吃飯吧。”

“噎死你！”……

在企業裡，一些好的建議不是沒人能想到，只是他們不說而已。因為他們明白即使說了，以公司目前的現狀和人員也做不好，反而有可能會得罪人，甚至最後老闆也會怪罪於你。

這就是大多數新人，看到公司這裡有缺陷，那裡可以改進，興奮的報告給領導，但是領導總是當沒聽到或無動於衷的原因。

職場中有好想法的人很多，能把好想法寫成一套制度或計劃的人很少，寫成一套合理的能執行的制度或計劃的人更少……

“職員B，你跑什麼？”

“我去寫計劃~~~”職員B頭都來不及回一下。

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