日期：2011-12-11 23:50:46

好，今天更新帖子。我平時都回去游泳、健身，週末還回去看看電影。這周把鴻門宴和驅魔者看了，最近看《朱鎔基講話實錄》，所以更新帖子不是很快。我總覺得更新帖子這事情心情放鬆了才寫東西，平時工作就是咬筆桿子，平時下了班真的懶得開電腦。

2010年年初，

說道到深圳的民營本土諮詢公司了。

公司小，規模小，名氣小，影響小是我當時對這家公司的感覺。責任大，壓力大，權力大，老闆的報復大。這種不成比的大小，讓人有點迷茫，感覺無處下手。老闆是海龜，三十出頭，7年打工，2年創業，打工的7年，在外企，大型私企和集團公司都工作過，對他而言打工容易消磨鬥志，於是放棄好好的待遇和優厚的家庭背景，他選擇出來創業，主要從事人力資源諮詢。這家公司只有十幾個人，雖說諮詢公司一向人比較少，人均產值高，但是這麼mini的公司還是我第一次碰到的（諮詢行業能上200就算大規模企業了）。一個行政兼HR，一個財務兼稽核，一個助理，加上3個電話銷售，不到10個諮詢師（因為總有流動，不確定幾個，反正不超過10人），和兩個總監。也好，麻雀雖小五臟俱全。老闆因為需要開拓行業市場，所以一直招兵買馬，希望挖到行業內的人，但是很難，首先行業裡的人不會出來，出來的人又不一定適合做諮詢。一直沒找到合適的，我雖然不是這個行業出來的，但畢竟是為這個行業裡面的國企做過大量的戰略分析報告，並且做過諮詢工作。所以老闆對我原來的工作經驗表示很感興趣。我們達成了幾項協議，我就以總監的形式開始這家諮詢公司的諮詢工作。

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