第一種：被事情（形）干擾。簡單點來說就是，“我”幫“您”謀劃事情之前，“我”告訴“你”這事情十分簡單，利潤十分豐厚，投資十分微薄。“您”知道這個事情必定會造成一定的功績，於是被沒有詳查其中的情況而認為“我”很忠心，可以用一些低投入帶來高收入，還不停得誇獎“我”。然而事情做起來其實遠遠沒有那麼簡單，到時候高投入以及其他各種原因引發的各種禍患那麼最終都是由“國家（企業）的中心人物”（您）來承擔了。

在這種情形下，統治者該如何應用帝王之術呢？答：“雖有功，其進言不信。不信者有罪，事有功者必賞，則群臣莫敢飾言以愍主”；“前言不復於後，復言不復於前，事雖有功，必伏其罪”

第二種：被言論（名）干擾。簡單點來說就是：“我”對“你”進言謀劃事情的時候，我先讓你記住這一句話，“議是事者，妒事者也”。懷疑我這的想法的，阻止我的辦法，都是因為嫉妒我。我有先見之明，不信到時候你看！群臣有些人很配合，在您按照我事情做得時候，他們果然向您進言阻止，您也就把我這句話記在心裡了。那麼您就不會相信他們群臣了；而群臣又是因為害怕這莫須有的言論，也就不敢議論這件事了。因這兩種“勢”的因素，那麼後果就是忠良之臣的話君主不聽，“我”這樣徒有虛名的臣子就得到任用。最後的結果就是“您”又被“我”給矇蔽了……

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