日期：2012-03-03 10:12:43

第十三講：《飛箝》第五—招賢用能，核正人才

凡度權量能，所以徵遠來近。

度，計算，推測。

量，揣測，估計。

度權量能。這是講考核人才的，下文有詳細說方法。

考核人才是一個連續不斷的過程：

1 任用前。對於那些名聲在外的大才，聖人在任用前早就關注了；本句主要講的就是這種情況。關注和發掘人才是聖人的只要職責之一。

2 決定任用時。對於多數不熟悉的人才，見面考核依然是最重要的環節。

3 初步任用或任用後。任用的過程就是一個考核深化要延續的過程，會不斷延續下去。

解說：

凡是計算其權略大小揣測其材能高低，都是為了徵召遠近的賢才的到來（為我所用）。

補充：

“飛摳”是一種高明的遊說術。鬼谷先生認為“飛摳”的主要用途是招賢引才，這是強調人才的重要性。這部分內容講了：如何招引人才，如何度權量能，如何核正人才（讓人才忠心於我）。當結合《捭闔》篇中“人才考核”相關內容一起理解。

立勢而制事。

這句話內容非常豐富，涉及人才到來前後的一系列安排措施。

我先分解來講：

立勢。基本的有以下含義：

1確立自己的領導威勢。這樣，人才過來後，才是聽命於自己的，而不會節外生枝。

2 確立“團隊”的威勢。這個“團隊”可以是國，可以是部門，可以是社團，等等。聖人所在的“團隊”必須有足夠的吸引力。包括組織結構，團隊遠景及理想，團隊實力和人才儲備，以及現有崗位，等等。也就是說，你的團隊有人才的位置並且足以讓他為之奮鬥，能滿足人才的需求。只有這樣，人才才會到來。

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