別人說很好，你就趾高氣昂捨我其誰

小馬啊，可要注意哦，小牛和小松鼠在你身邊可是很多的哦

那麼，這個故事就是商業人生第一課。

實際分析與真實體驗的商業價值

專案的實際分析法：方法篇

1、選定專案前成本，利潤分析

2、勝算分析

3、行業競爭對手分析

4、市場容量分析

大家的任務，提出一個你準備從事的專案，我們來實際分析一下

過自己的河，讓小牛和小松鼠吃草去吧

日期：2012-06-25 10:04:45

專案分析：第一式，蹲店

經過三個圈圈的設定，再加上小屁孩們資金經驗的限制，你會悲觀的發現，可供你選擇的專案少之又少。

然後，怒向膽邊生。老子就不信了，別人幹得，我就幹不得？

別人的生意好，我也照做。

於是，一幕幕悲劇又在上演。

好，我們先不說大家在選擇專案時思維的侷限，也就是三個圈圈的邊際要求。也不要求大家經過變化使原先並不符合三個圈圈要求的專案得到本質改變。我們只看，當你一意孤行要開一個小店時，你首先要做的第一件事，是蹲店。

一：什麼情況下要蹲店

我想開個服裝店

我想開個餐飲店

我想做個奶茶店

我想開個早餐店

我想擺個地攤

我想開個某公司

我想。。。。。。。。。。。

二：為什麼要蹲店

因為你沒有經驗，沒有客觀的資料，

沒有行業的資訊，沒有內部核心機密

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)