因為我們的單子一般都是幾萬打底的，所以我對客戶一律是接到電話站在公司大門口等、外地客戶到車站接、吃喝玩絕不皺眉頭、完事親自送走、經常電話交流、能幫忙就幫忙不能幫忙的求他讓我幫忙..比如有一工會主席很關心孩子高考選擇學校，我在其高二時就收集了各高校的資料介紹、網上對高考擇校的看法列印成文。結果此姐買東西也不問我價錢，就打個電話給我“說我要買多少錢的什麼，或者我要多少數量的什麼”，送貨驗收、開發票收錢我直接找她下面的各科室就可以了。甚至他們單位買傢俱，她都直接交給我了。這種方法讓我收穫頗多。相反有些小老闆不見兔子不撒鷹，想宰人的做法是很殺傷客戶積極性的。

話說這位農村大爺到公司是11點多了，簡單寒暄幾句就到午飯了。他問我下午幾點上班，說下午再回來，中午去三好街買點光碟。

我直接帶他吃了洪記餃子，然後去三好街一起買光碟，然後洗了個澡。這時候我才知道他也是某廠的工會副主席。本來大領導已經內定了買另外一家的東西，他過來不過是例行公事，做個市場調查，走這個形式。

下午他給領導打了電話，當然我提供了很多資料，大領導內定的那家最近產品質量出了些問題，被曝光了。國企人是懂得把自己摘出來的，大領導當即授權，從我那定了10萬的貨。

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