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節假日的獎勵分配形式應該採取多重形式,對於年齡、性別等因素必須照顧到;對於季節、地域等也必須兼顧到。同一節日,採取多種形式的個性化獎勵激勵措施很重要也很必要。如對於單身年輕人可以開小型宴會,旅遊、野餐等活動,對於中年人可以文娛、酒會、旅遊等活動,對於稍微老年人員可以實物形式、旅遊形式等等,當然要組織這樣的活動量力而行,安全第一。適當的經費預算給予員工自由發揮的空間很重要,花錢不多,,員工滿意。如五.一公司組織員工到附近雁蕩山、長嶼洞天、江南古長城等地方旅遊,中秋賞月使員工可以帶家人或朋友參加,國慶一般員工自己活動安排,企業可以適當牽頭組織一點活動,使員工如果出遊的話能夠結伴照顧,聖誕節年輕人可以聚聚吃頓火鍋,製造和營造暖融融的融切的氣氛。情人節可以給每位年輕男員工準備玫瑰,也可以給每位年輕女員工準備玫瑰,都是物質分配裡的精神延續形式。不僅僅把工資分配當作金錢和物質的手段,更重要的是把分配和營造企業文化,塑造企業和諧的經營管理氛圍結合起來,使分配採用為物質的、金錢的、精神的多種多樣的形式,當然要保持適當的比例,否則就失去平衡,一般來說,金錢方面佔整個員工年收入的70--80%,物質的、精神的佔有員工年收入的20——30%,超過這個比例,員工可能有不滿的情緒發生,少於這個比例,員工覺得單調、單一,沒有激勵性。所以工資發放和獎金激勵具有趣味性。
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