下面我來說兩種典型的例子，細心的人會發現一個有趣的現象，生活中那些銷售業績比較好的銷售人員，他們不管走到哪裡，和誰在一起，都會想著如何銷售產品，會把身邊的每個人看成潛在客戶。因為他們在內心已經堅定的認為，自己所銷售的東西是對別人有益的，別人可以拒絕，那是你的損失，並不能去阻擋我去幫助那些需要的人。一些極端的人會顯得更加明顯，比如賣保險、直銷等崗位的人，讓很多親戚朋友都對他們的“信念”望而卻步。相反，那些沒有內在的信念和足夠堅定的銷售人員，早已經過“優勝劣汰”的原則轉到了別的崗位，就像前面提到的很多年輕人。

自己曾和一名資深的培訓師有過一次長談，他告訴我，雖然已經做了10多年的培訓工作，和很多職業比起來收入並不高，但他已經開始擺脫了當初侷限的認識，因為他開始享受自己的這份工作。比如，培訓師的崗位相對自由、可以和不同的人溝通，必須不斷更新自己的知識等等。曾經有老闆聘請他去當一家培訓公司的總經理，他婉言拒絕了。他說他到了這個年紀，已經更加深入理解了“君子有所為，有所不為”的道理，雖然換了工作可以收入高一倍，但是自身的快樂不會增加一倍，相反還會降低。因為他內心已經有了明確的信念，到了他的這個階段，快樂比收入更重要，工作的目的是為了更好的生活，但是不要為了工作所累。所以，他不會輕易的換工作。即使換，也會順著自己明確的信念來更換。

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