日期：2008-05-03 16:45:29

哈哈，我又來了。謝謝大家的鼓勵支援，我休息好啦，現在繼續寫。

現在我們可以發現n的失誤，在於只考慮表面的現象，沒有仔細審視自己的定位。她可能以為，在有成熟客源的市場，會讓她在短期內獲得更多新的客源和知名度，但是她沒有考慮到，這些客源並不是她的目標受眾。

在美甲一條街，攤主自己是老闆，自己是員工，在沒有競爭力的情況下，她可以自己很快的做出價格上的調整，以爭取更多的客源。而本身的資金投入和維持成本都很低，這就迎合了那個型別市場很多小女生愛時尚，但由於消費能力有限，比較偏好廉價物品的心理。但是這並不代表這類市場的店鋪租金和維持費用就很便宜（也就說明為什麼美甲一條街往往全部都是一人一桌一小攤的現象），所以這也加重n的投資和維持負擔，以這樣的運營成本和小攤相比，是根本沒有價格優勢的，反而成為小攤和客人講價的籌碼，例如：我這裡修＋畫才10元，夠便宜啦，對面那個店你去問問，光塗個指甲油就要10元了。可想而知，這樣的價格在那樣的區域裡，根本很少人願意嘗試和問津。

那麼原本積累起來的稍有消費能力的客戶呢，按照她們的消費習慣，是否願意嘗試走進原先自己就很不屑的，從來不可能踏入到的那個區域，只為了去分店做個指甲呢，答案也是明確而肯定的。

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