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正文 第11節

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憑什麼談個佣金跟賣白粉一樣要小點聲?

憑什麼不能把收費標準統統公示,讓我們都有一本明白賬呢?

這是憑什麼呢?

自2010年以來,券商平均花費在新客戶的營銷費用與客戶服務費用超過200塊一個人!

花費在老客戶身上的客戶服務費用不會超過70塊/人。

老客戶創造的佣金收入是新開客戶的2.5倍!

這又是為什麼?

日期:2012-06-22 18:54:22

因為低佣金吸引新客戶是增加存量的最有效的辦法。對原有老客戶不優惠是保證利潤來源的最直接的辦法。大家都熬,都在拼。看誰的皮厚,看誰的血多。這個行業不應該是這樣的。任何一個正常的有序的行業都不應該是這樣的。

日期:2012-06-22 18:59:38

最近幾年監管思路的轉變:

1、2010年,證券公司服務的元年。157號檔案將客戶服務和投資顧問業務的基本框架完全確定,這就是綱,券商必須從原有的斤斤計較的經紀業務小格局裡抽身,將重點完善在客戶服務和諮詢服務。

2、2011年,證券公司佣金體系重建的一年。2011年的券商股慘不忍睹,各地都在拉佣金紅線,因為券商再次出現全行業深度虧損。於是浙江千一,江蘇千一,上海原則上不能小於等於萬三,北京萬八,廣東萬八,深圳萬八等燈等燈;

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