日期：2013-08-20 09:35:03

2001年秋天，他離開惠州市來到了一個鎮上，進了一家大型農業養殖企業，做起了電腦管理的工作。

興順養殖公司有近幾300人的員工，是峰松來南方第一次進這麼大的企業，興順的老闆王老闆，只有小學四年級的文化，他從養殖20只鴿子起家，不到10年時間資產幾個億，香港吃的乳鴿中三分之二是他供應的，他是湖州市最大的養殖企業。王老闆他是一個典型的農民企業家，實務、嚴謹、吃苦、專注，一米七五左右的個頭，很魁梧，留著把咋胡，看起來比較嚴肅，對人也比較嚴，做事精益求精，員工做不好事曾經和員工打架。他很節儉，和員工一起在食堂吃飯，基本上每週幹七天，每天干13個小時以上的工作，很晚了經常看他還在辦公室，有一次大家正在看世界盃，峰松問；“王總您怎麼沒去看世界盃？”王老闆回答說：“我的這個球還沒有踢好，怎麼有時間去看世界盃”這句話對峰松影響比較大，讓他懂得了幹事業一定要高度的專注和敬業。

峰松從這時起讓他認識到，人生要幹一翻事業，做任何事都不能有打工的心態，必須要有老闆的心態，不是為了工資而打工，不為了生活而打工，“別人給我多少錢，我就做多少事”，他從來沒有這種思想，打工是為了學習更多的知識和經驗，誰能讓他做更多的事，他就去幫別人，他主動去學去問，他從身邊每一個比他強的人身上學習，特別是學習一個老闆他是如何經營的，如何用人和管理人的。這也許就是峰松打工的人生哲學!

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