日期：2014-01-27 22:01:50

企業出現現金流危機時怎麼辦？有兩種選擇，一是再融資，不管利息高低，企圖強挺過去；二是處置資產，開源節流。選擇第一種的，大概就是借高利貸的人，有人說高利貸利息那麼高，企業的利潤不可能覆蓋過來，其實這哪裡能用利潤來權衡，己經顧不上利潤了，保住現金流量要緊。選擇第二種的人少之又少，跑路的人都是留下資產跑路的，如果沒有高利貸的盤剝，資產一般是大於負債的，處置點資產是夠還債的。我不明白，為什麼不肯斷臂求生？開KTV的客戶，一出事我就告訴他，馬上把KTV賣出去，哪怕價格低一點，他沒有聽，四處融資，染上高利貸，最後跑路。為什麼不肯退一步？我一直搞不清楚。是捨不得嗎？

日期：2014-01-27 22:09:27

對於財務出現問題的企業，最終發現，問題不光是出在財務上，可能是公司整個經營都出現了問題，是經營思路出現問題，而不是融資難的問題。比如投資失誤，老闆壓根不該上這個專案，這是決策錯誤；比如產品線過長，庫存太大，佔用資金太多，這是管理的問題；比如賬期太長，說明客戶質量較差，這是銷售的問題；再如企業虧損，不斷吞噬現金流，這就要從公司整體來反思了。

企業出現財務危機，不能寄希望於融資，資金到手，只能解一時之渴，解決不了長久的問題。所以在企業出現財務危機的時候，一定是其他方面也出了問題，不能頭痛醫頭、腳痛醫腳。

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