胡守業曾經是財委機關的一名科長，宏安公司是財委直屬的國有企業，歷來都是科長下派任總經理。胡守業是第三任，至今已有五年。由於公司在他的任期內由盛轉衰，所以上面對他有些看法。

當然，現在重要的不是看法。看法這東西，有時候很重要，有時候不很重要。如果沒什麼東西比看法更重要，看法就重要，如果還有什麼比看法更重要，看法就不重要。比如宏安公司的總經理崗位，本來是一場科長之間擊鼓傳花的遊戲，可傳到胡守業手裡，企業垮了，後邊沒人願意接棒了，這事就比看法重要多了。“只要能回機關，你就說我不是塊當老總的料，我也不在乎！”胡守業想。是啊，都走投無路了，誰還管得了別人怎麼看？

胡守業住在政府大院，離公司有二十分鐘步程。路過政府辦公大樓的時候，他情不自禁地朝十一層望了望，那裡現在是財辦的辦公室。1997年以後財委已由“人民政府財貿工作委員會”改成“人民政府財貿工作辦公室”了，以前簡稱“財委”，現在簡稱“財辦”。別看只是字尾改了三個字，這叫政府機構改革，而且是降改（地位下降），大事情！

“唉，我他媽真蠢，下去作死啊！”胡守業不知開展過多少次類似的自我批評了。一個人的自我批評如果暗中進行，通常就叫後悔，胡守業這幾年可是腸子都悔青了。當初只看到管企業有費用開支權，手頭可以活泛 些，想著當幾年老總再回來繼續當科長，兩頭不誤。誰想到國有企業會三十年河東，四十年河西，眨眼之間就由香餑餑變成了燙手的山芋？

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